Directora: Dra. Susana Roitman
Miembros: Falvo Mariana, Sozzi Cecilia, Calderón María José, Schejter Mariano, Delgado Florencia, Visintini Fabiana, Levstein Lisandro, Fanzini Julian, García Schneider Paula, Prado Estanislao, Cutro Camila, Castillo Jorge

El Observatorio de Conflictos Laborales de Córdoba es un espacio de construcción colectiva para la observación, estudio, producción e intervención en el mundo del trabajo. A partir del trabajo interdisciplinario de comunicadores, politólogos, economistas, sociólogos, trabajadores sociales, historiadores y, desde diversas condiciones (estudiantes – becarios – docentes – graduados); el equipo se reúne en torno al objetivo de generar “datos duros” sobre la conflictividad reciente en la provincia de Córdoba, al tiempo que “…nos convoca la necesidad de reconstruir ese lazo mil veces trazado y arrasado entre universidad y colectivos movilizados, sin dejar que la ficticia frontera entre un supuesto saber privilegiado se erija por sobre la acción colectiva de los que sufren diversos tipos de injusticias” (Aiziczon, F-Comp.-, 2016)
Nos desafía promover espacios de discusión y de intercambio de saberes entre quienes desarrollan herramientas de interpretación de la realidad y quienes trabajan construyendo prácticas de resistencia y solidaridad entre trabajadores. Nos provoca motivar el compromiso militante entre académicos y mundo sindical y relanzar el debate sobre las estrategias que los trabajadores ensayan para lograr el objetivo de un mundo mejor.
El trabajo que realizamos desde el OCLC, gira en torno a la inquietud por definir ¿Qué es un conflicto? ¿Qué nos dice su existencia? ¿En qué trama histórica se inscriben? ¿quiénes lo protagonizan? ¿quiénes y qué demandan? ¿hacia quiénes lo hacen? ¿cómo lo hacen, qué medios utilizan? ¿cuáles son sus potencialidades y dificultades? ¿cómo accedemos a su conocimiento? La exhibición pública de una demanda o malestar, su necesaria visibilidad, lo inevitable de su rasgo público; nos abre la posibilidad de estudiarla: medirla ¿cuántos se movilizan?; dimensionarla ¿cuánto dura, qué territorio ocupa?; observar su trayectoria y protagonistas -actores, conformación de redes, alianzas-; para finalmente lograr explicar su dinámica y responder a la pregunta de por qué ocurre la movilización.
El OCLC nació durante el año 2011 a partir de la iniciativa de un grupo de académicos interesados en temáticas relacionadas al mundo del trabajo, en el marco de la articulación de proyectos extensionistas y de investigación de la Universidad Nacional de Villa María y



la Universidad Nacional de Córdoba. El análisis realizado en el seno del Observatorio, destaca la preeminencia del actor sindical en la vida socio-política, la importancia y vigencia de la organización sindical para la movilización o desmovilización de trabajadores, el impacto político de organizaciones que convergen en proyectos partidarios; como así también las debilidades en tanto clase social a la hora de construirse como resistencia o proyecto hegemónico independiente. La observación mostró durante los primeros años una alta fragmentariedad en los conflictos, una pronunciada división regional respecto de alineamientos políticos nacionales, la combatividad de bases y delegados opuesta a la pasividad de las conducciones, el protagonismo de comisiones internas o trabajadores de base autoconvocados que desafían a sus dirigencias, entre otros.
El OCLC realiza, desde el año 2012, un registro sistemático de fuentes primarias y secundarias. Estas últimas, a partir de las publicaciones periodísticas -versión digital- de los medios: Cba24n, La Voz del Interior, El Puntal -Río IV-, La Voz de San Justo, Diario del Centro del País, Izquierda Diario y Prensa Red.
En una segunda instancia, sobre la base de los acontecimientos relevados, se codifican los datos en dos grandes categorías iniciales: Conflicto (Co) y Acción conflictiva (AC). El Co es el conjunto de acciones colectivas de confrontación que tienen los mismos protagonistas, antagonistas y demandas durante un período de tiempo determinado. La AC, por su parte, constituye la manifestación de una disputa de intereses que abarca condiciones o relaciones laborales, y cuyos actores son provinciales o visibles en el ámbito proavincial. Finalmente se considera la AC como unidad de análisis y se diferencian a su interior los elementos: protagonista y antagonista – contenido de la demanda – nivel de organización que interviene – formato de la protesta – nivel de agregación de la protesta
El equipo del OCLC se organiza en torno a los siguientes ejes de trabajo:
a- Formación teórica
Tomando como disparador, producciones teóricas de autores que abordan la cuestión del trabajo desde posiciones críticas, se discuten en reuniones internas trimestrales, temáticas tales como: revitalización sindical - modelos de acumulación – subjetividades políticas – dispositivos de sujeción – acción colectiva – trabajo y trabajadores – clase obrera (reconfiguración, fin, desorganización) – protesta obrera – desarrollo y crisis capitalista.
Durante los años 2016 y 2017 varios miembros del equipo avanzaron en distintas instancias de investigación, poniendo a consideración del colectivo sus logros y dificultades, generándose discusiones fértiles para el expositor y el resto de los integrantes del equipo conforme al objetivo específico de articular producciones individuales con el marco teórico

y metodológico en construcción por el equipo. En este sentido se expusieron temáticas por parte de tesistas y becarios con distintos grados de avance en sus producciones. Algunas de ellas son: sector automotriz, aeronáutico, industria domiciliaria del calzado, economía popular ,transporte, salud comunicación y conflicto.
b- Avances en la producción y sistematización del Observatorio de Conflictividad Laboral de Córdoba
Anualmente el Observatorio publica en su sitio web un análisis de su producción estadística y, con variada periodicidad, informes sectoriales cualitativos fruto del trabajo de militancia e investigación de sus miembros.
En conjunto con la Red de Observatorios de Conflictividad de Argentina, frente a las numerosas movilizaciones que colmaron las calles argentinas desde el 7 marzo del 2017, pasando por el pico del 14-18 de diciembre, a raíz de la reforma previsional, su proyección sobre el 21 de febrero, 8 y 24 de marzo de 2018; nos preguntamos si el 2017 fue un año “bisagra” en el conflicto capital-trabajo.
Nuestra hipótesis es que, efectivamente, hay elementos nuevos que han reconfigurado las modalidades y las articulaciones de la conflictividad obrera en dirección hacia su fortalecimiento; pero que también operan tendencias contrarias que debilitan los espacios comunes de discusión de estrategias para golpear “con un solo puño” en forma consistente, a pesar de que las acciones unitarias desde las bases tengan presencia y persistencia. Esta hipótesis presenta sus evidencias en los cuadros elaborados por el equipo a partir del análisis de las Acciones Conflictivas Directas (ACD) que incluyen aquellas en que los trabajadores "ponen el cuerpo" así se trate de paros, movilizaciones, toma de instalaciones, actos de protestas o asambleas.
En este sentido discutimos si para la serie de 2013-2017 el último año presenta elementos atípicos que permitan conjeturar un momento de cambio de ciclo. En este sentido se analizaron comparativamente las dimensiones del conflicto laboral : a) Temporalidad b) Territorialidad c) Tipo de demanda (salariales, de crisis, condiciones de trabajo, representación sindical, de políticas públicas o normativas d) Formatos de protesta - paros en distintos grados, manifestaciones, actos, toma de instalaciones e) "Grandes sectores" : estatales, privados y de la economía popular f) Grado de agregación de las movilizaciones: lugar de trabajo, rama o varias ramas de actividad g) sector productivo organizado de acuerdo a "dinámicas conflictuales" una categoría construida por el OCLC a fin de dar cuenta de ciertos modos de movilización específica amparados en tradiciones, procesos de trabajo y posición estratégica: educación, salud, transporte, industrias metalmecánicas, industrias alimenticias entre otras.

Esbozamos uno de los puntos que concentra nuestra atención: el problema de la "agregación" que pone en juego tensiones y relaciones entre entre bases y conducciones gremiales. Mientras las cúpulas negocian generalmente los Convenios Colectivos de Trabajo y los salarios, las demandas por crisis - despidos, suspensiones, pagos adeudados- son gestionadas desde el lugar de trabajo. En esas instancias se juega el acompañamiento, la indiferencia o la represión de la expresión de las bases por parte de las cúpulas sindicales (transporte automotor de pasajeros-metalúrgicas). Se presentan así "burocracias monolíticas"
En otros casos (Prensa-Aceiteros-Bancarios); la relación entre base y conducción es más compleja y matizada, por lo que introdujimos la categoría de "burocracias porosas". La clave de lectura según este espectro de posibilidades -desde la impermeabilidad a la porosidad- proporciona claves de comprensión menos tradicionales y complementarias a las de adscripciones a sectores políticos; para pensar los juegos de realineamientos que se tejen en las conducciones de las centrales obreras argentinas y su resignificación en los niveles provinciales y regionales, planteando un escenario fragmentado pero interesante para entender los "ciclos de luchas" así como los límites y posiblidades de constituir una orientación estratégica y política de los trabajadores con autonomía del estado, los partidos políticos y las patronales.
c- Organización de eventos de discusión amplios
Durante el último bienio, hemos organizado encuentros con trabajadores y militantes obreros de diversas áreas, jornadas de capacitación con invitados especiales y talleres de discusión a partir de producciones individuales sobre las temáticas que nos