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Resumen de ponencia
Mesa de Trabajo de El Faro: una luz que resiste a través de la historia. Recuperación colectiva de la memoria de los procesos comunitarios desarrollados por la Mesa de Trabajo de El Faro, comuna 8 de la ciudad de Medellín.

*Ana María Salgado Jaramillo
*Gabriel Andrés Rueda Castellanos
*Sara Arboleda



“Nosotros como territorio de vida, como gente, como humanos que somos necesitamos el territorio para albergar en él, para resistir, sobrevivir, o sea, habitar” (Técnica interactiva Línea del Tiempo, Oscar Zapata, Octubre de 2017, líder comunitario de El Faro)

Ubicado al norte de la ciudad de Medellín, se conforma hace más de 50 años el asentamiento informal El Faro. La Mesa de Trabajo de los líderes comunitarios fue uno de los primeros espacios organizativos en el barrio, constituida en 2012 como respuesta a las amenazas de desalojos por parte de la Empresa de Desarrollo Urbano de Medellín (Institución pública) para la construcción del megaproyecto Cinturón Verde. La Mesa de Trabajo se consolidó como el espacio en donde las problemáticas del territorio y las propuestas de los líderes comunitarios se transformaron en acciones colectivas obedeciendo a las necesidades más urgentes de una comunidad invisibilizada por la ciudad: la lucha por el derecho al territorio. La investigación permitió comprender los procesos comunitarios llevados a cabo por los participantes de la Mesa de Trabajo de El Faro para la reivindicación de sus derechos a través de la reconstrucción histórica y contextual del surgimiento y la configuración de la Mesa de Trabajo, y el reconocimiento de las acciones colectivas desarrolladas.

La investigación se fundamentó desde el paradigma Socio Crítico con un enfoque cualitativo desde una Recuperación Colectiva de la Memoria. Se llevaron a cabo técnicas para la recolección y generación de información como la revisión documental, observaciones participantes, entrevistas individuales y técnicas interactivas como la línea del tiempo, que permitieron evidenciar el cumplimiento de los objetivos. De igual forma la investigación se basa en la Teoría de la Acción Colectiva.

Los líderes comunitarios comenzaron su consolidación como Mesa de Trabajo con el acompañamiento de la Corporación Volver y la organización social TECHO. Una vez conformada la Mesa, se desarrollaron múltiples movilizaciones y acciones comunitarias agrupadas en seis principales acciones colectivas: 1) Defensa de la vida en el territorio, 2) “Construcción imposible de la sede comunitaria”, 3) Recaudación de fondos y elaboración marca El Faro: Dignidad y Resistencia, 4) Movilizaciones en torno al agua, 5) Procesos Comunitarios, y 6) Consolidación Junta de Acción Comunal.

Las acciones colectivas emprendidas por la Mesa de Trabajo responden a las múltiples problemáticas que enfrentan los habitantes del barrio, es por esto que se enmarcan en la reivindicación de derechos, la búsqueda de un proceso de mejoramiento integral de barrios; el reconocimiento como habitantes y propietarios; y la construcción de vínculos comunitarios estables.

La investigación deriva 4 grandes conclusiones:
1. Los procesos de resistencia, hábitat y construcción en un asentamiento informal, considerado territorio ilegal para el derecho a la propiedad y vivienda digna, genera que las acciones colectivas desarrolladas por la Mesa de Trabajo sean acciones disruptivas (Tarrow, 1997) al transgredir y desafían leyes y espacios, pese a tratarse de rutinas pacíficas y ordenadas.

2. Los procesos comunitarios de la Mesa de Trabajo son un conjunto de acciones colectivas interrelacionadas e interdependientes, rescatando la potenciación de la acción colectiva como generadora de más acciones colectivas, lo cual surge en consecuencia del fortalecimiento del grupo de trabajo en torno a la meta establecida, el empoderamiento y la confianza derivados de los resultados positivos.

3. Los procesos comunitarios de la Mesa de Trabajo son de tipo reaccionarios (Tilly, 2004), es decir, acciones colectivas que se desarrollan únicamente en situaciones que deben obtener una respuesta inmediata, bien sean amenazas u oportunidades de orden externo, siendo en el caso de El Faro mayoritariamente oportunidades; circunstancia que limita la planeación a largo plazo y la evaluación y cualificación intencionada.

4. El trabajo en red es altamente significativo. La capacidad de articulación con los miembros con la sociedad civil organizada y no organizada de otros territorios del ámbito local, nacional e internacional, es una potencialidad de la Mesa de Trabajo para la consecución de los objetivos.





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* Salgado Jaramillo
Centro de Investigaciones Sociales y Humanas - CISH. Medellín, Colombia

* Rueda Castellanos
Centro de Investigaciones Sociales y Humanas - CISH. Medellín, Colombia

* Arboleda
Centro de Investigaciones Sociales y Humanas - CISH. Medellín, Colombia