En esta ponencia, abordamos como impactan las nuevas lógicas empresariales en la subjetividad de jóvenes universitarios empleados, buscando develar como las concepciones del trabajo giran mayoritariamente en torno a las consignas que las actuales lógicas de gestión empresarial imponen.
Desde la década de 1990, nuevas formas de racionalización del trabajo han avanzado movilizando valores relacionales y de creatividad, innovación y cambio en las empresas. Esos valores constituyen el eje de una nueva cultura de empresa, con un discurso que legitima la flexibilidad y la responsabilidad en las nuevas formas de organización del trabajo que tienen como corolario la precarización laboral.
Estas lógicas de gestión, combinadas con el aumento del desempleo y el subempleo, las políticas de flexibilidad y precarización como fenómenos estructurales ponen en cuestión al trabajo como derecho y naturalizan identidades laborales precarias. En particular los jóvenes universitarios buscados y reclutados por las empresas parecen ser un objetivo estratégico en la cultura de empresa, que ha pasado a adquirir una nueva dimensión subjetiva que motiva al personal empleado a comprometerse con la empresa.
Nuestra investigación adopta un diseño metodológico cualitativo a partir de 20 entrevistas en profundidad que se apoyan en la "interpretación" de la realidad social, los valores, las costumbres, las ideologías y cosmovisiones que construyen jóvenes universitarios empleados de 25 a 35 años que viven en la zona sur del conglomerado urbano que rodea a la Ciudad de Buenos Aires.
Los jóvenes universitarios, precisamente por el hecho de haber pasado por la universidad, conforman un grupo de estudio del cambio en las relaciones de poder en el proceso de trabajo, en un contexto de significación de la relación de trabajo/capital en la actualidad.
La adaptación a la cultura de empresa, que exigen las nuevas estrategias empresarias, establece una forma de naturalizar el poder dentro de la empresa. Desde la perspectiva de Bourdieu podríamos considerar que esa adaptación constituye una dominación subjetivada, que implica un mecanismo de sumisión, de sometimiento, a partir de interiorizar, por ejemplo, la inferioridad que surge de determinado posicionamiento social. Es decir, no es una inferioridad objetiva sino relacional, con relación a los que dominan, a los que tienen posiciones sociales privilegiadas, distinguidas y esa inferioridad se justifica, se socializa y se naturaliza, pudiéndose “cristalizar” dicha dominación a partir de esa determinada relación social. (Bourdieu, 1999)
La expansión desde los cuadros gerenciales de mecanismos de control de corte neo-managerial y posfordista instituye nuevos discursos, saberes y sentidos de la experiencia laboral vinculados al cambio, la flexibilidad, los proyectos, la innovación, la gestión del riesgo y la incertidumbre; así como nuevos ideales de sujeto laboral vinculados a la figura del trabajador flexible y emprendedor (Sennett, 2006).
Los mecanismos de control se establecen sobre bases de la exigencia personal: suficiente compromiso con la empresa, suficiente rendimiento y alto grado de formación. Y ello dentro de la gama de prescripciones de un «contrato psicológico», entendiendo que escapar de estos imperativos resulta difícil si los jóvenes no quieren dejar de ser competitivos o quedar eliminados.
Los jóvenes deben demostrar y así lo observamos en las entrevistas que sí posen calificaciones, que son productivos, que están comprometidos con la empresa y su cultura, recurriendo a una auto-explotación en el marco de relaciones de trabajo individualizadas e individualizantes.
El análisis de los entrevistas nos permitió explorar como la imposición de lógicas precarizantes y la naturalización que hay de ellas entre los jóvenes universitarios, lleva a internalizar los procesos de flexibilización y precarización que condicionan la subjetividad.
Nuestro interés es reflexionar sobre la precariedad laboral de los jóvenes en el marco de estos dispositivos. Dado que los jóvenes universitarios constituyen un perfil especialmente interesante en relación con nuestro objetivo de indagar sobre la permeabilidad que ellos presentan frente a las lógicas de gestión en los procesos de aceleración, cambio y reorganización histórica de la sociedad capitalista.