Esta ponencia retoma aspectos trabajados en el proyecto de investigación que se desarrolla en el ámbito de la Facultad de Trabajo Social de la Universidad Nacional de Entre Ríos, denominado “Practicas de cuidado de niños menores de 4 años que realizan las familias en situación de pobreza en la zona noroeste de la ciudad de Paraná. Un estudio desde la perspectiva de género”. Entre sus objetivos se propone realizar una descripción de organizaciones (públicas y no públicas) y de redes familiares y no familiares, remuneradas y/o no remuneradas, a las que apelan las familias para encarar el problema de los cuidados de niños/as; y estudiar las prácticas y estrategias vinculadas al cuidado realizadas por familias en situación de pobreza. Las prácticas de cuidado han sido invisibilizadas en el sistema capitalista y ocultan desigualdades sociales y de género estructurales para el funcionamiento familiar y social. Estas desigualdades se expresan en los modos como las familias pobres y, fundamentalmente, las mujeres, intentan resolver las necesidades de cuidado, elaborando diferentes estrategias, apelando a redes y organizaciones (públicas y/o no públicas).
La idea de la mujer madre responsable principal del cuidado (y/o de su gestión) se encuentra extendida entre quienes trabajan y entre quienes no trabajan remuneradamente, y entre quienes están en situaciones de pobreza y entre quienes no. Sin embargo, pertenecer a una familia pobre marca diferencias al momento de elaborar estrategias de cuidado.
Las mujeres de distintos sectores sociales lidian cotidianamente con las tensiones generadas entre los tiempos dedicados al trabajo de cuidados y al trabajo remunerado. La asignación “natural” y exclusiva de los cuidados a las mujeres, y la imposibilidad de cuestionar la distribución de tareas entre los géneros al interior de la familia, sin duda tiene consecuencias no solo para su autonomía sino también para su bienestar.
Bourdieu (1997, 2007) y sobre todo los variados y numerosos aportes de la teoría feminista, nos proporcionan claves de análisis relevantes para la lectura de estas dinámicas familiares y sus prácticas en relación a los cuidados.
En este trabajo planteamos el concepto de estrategias como el producto del sentido práctico, realizadas a partir del conocimiento de los actores del sentido del juego y de las posibilidades presentes en el contexto de una situación determinada.
De un modo similar, Batthyany (2017) señala que las estrategias de cuidado son elecciones que realizan los integrantes de los hogares, y productos de la combinación de dos tipos de factores, los estructurales, (tales como la división sexual del trabajo, un mercado laboral segmentado por genero, la posición de clase, servicios de cuidado disponibles y accesibles) y los aspectos culturales, (vinculados a los mandatos de género y normas sociales) que determinan cuales son los modos aceptados socialmente para ejercer el cuidado y quiénes son los responsables de cumplir esas tareas.
A partir de estas lecturas y el material empírico que nos proporcionaron las entrevistas, nos permitimos construir nuevas preguntas ¿Cómo se expresan estas dinámicas, de qué modo/s se toman esas decisiones? ¿Quienes las toman y a quien/nes benefician esos arreglos? ¿Cuáles son los fundamentos/argumentos que se esgrimen o expresan? ¿Cómo están presentes en esas dinámicas, en relación a los arreglos del cuidado, las relaciones de género? ¿Como esas dinámicas interactúan con instituciones, mecanismos, discursos y políticas, que confluyen en la construcción de esas prácticas, arreglos y estrategias familiares en torno a los cuidados en situaciones de pobreza? ¿Qué papel tienen en la elaboración de estos arreglos y prácticas de cuidado las redes de reciprocidad y los servicios de cuidado infantil?
En el caso de familias biparentales heterosexuales, un aspecto relevante es el tipo de “arreglo” o “acuerdo” familiar que se realiza cuando ambos adultos trabajan, respecto de la división del trabajo y la distribución de tareas de cuidados y domesticas.
Cuando las mujeres trabajan en forma remunerada fuera del hogar, habitualmente son ellas las responsables de buscar estas estrategias que les permita conciliar el trabajo remunerado y el no remunerado, la esfera laboral y familiar.
La mayoría de las encuestas de uso del tiempo en la región latinoamericana arroja como resultados que la mayor parte del trabajo de cuidados lo realizan las mujeres independientemente si se desempeñan en el ámbito laboral .
Según Acosta (2013) algunas de las estrategias familiares en relación al uso del recurso del tiempo destinado a los cuidados, pueden ser de delegación, derivación, de reducción de objetivos, de reparto de tareas y secuenciación. Pueden ser combinables y dinámicas según, por ejemplo, los ciclos de vida y condiciones objetivas familiares.
La estrategia de secuenciación radica en alternar los tiempos en el trabajo remunerado con el de cuidados y el domestico. Este tipo de estrategias son parte de las prácticas cotidianas de cuidado y estas medidas o modalidades de conciliar las tareas y tiempos no modifican, sino por el contrario, colaboran en la reproducción de la división sexual del trabajo por géneros.
Es habitual que ciertas perspectivas teóricas señalen que los acuerdos o arreglos en relación a las decisiones a tomar en la unidad familiar, se basan en la suposición de una armonía natural, sin analizar las diferencias y tensiones internas, que suponen la toma de decisiones, (por ejemplo acerca de la distribución por sexo de las tareas remuneradas y las no remuneradas o de cuidados de los integrantes).
Benería (2008) desde una perspectiva feminista, realiza una crítica a los análisis neoclásicos que aplican el concepto de unidad doméstica armónica para caracterizar a la familia, y los planteos acerca de los modos en que sus miembros toman decisiones en función del criterio de utilidad para maximizar los recursos y el bienestar familiar.
Las mujeres que viven con sus parejas, parecen tener que “acordar” las posibilidades de trabajar remuneradamente y/u horarios, generalmente renunciando al trabajo remunerado como es el caso de varias entrevistadas.
La consideración de ciertas habilidades o preferencias de los miembros, (a las tareas domésticas y de cuidados por parte de las mujeres por ejemplo), regula la especialización de esa división interna del trabajo familiar como un acuerdo tácito, natural.
Sin una distribución más igualitaria de las tareas domesticas y de cuidados entre ellas y sus parejas, y la insuficiencia de servicios de cuidado públicos accesibles, las mujeres en situación de pobreza, “deben” renunciar a la posibilidad de sostener el trabajo remunerado, lo que supone, no solo una merma de ingresos familiares, sino también una disminución de la capacidad de ejercer su autonomía.
Las familias que cuentan con menores capitales económicos recurren a otras estrategias como las denominadas de reducción de objetivos. Este tipo de estrategia supone la disminución de expectativas laborales de aquellas mujeres que trabajan en forma remunerada y cuentan con escasas redes de apoyo social o familiar. No solo se reducen los objetivos vinculados a desarrollo laboral o profesional sino también aquellos destinados al ocio, recreación y tiempo personal.
Varias entrevistadas mencionan que el motivo de la decisión de renunciar a sus trabajos, no fue por decisión propia, sino de sus parejas, quienes no querían “que descuiden a los chicos” o las “veían estresadas o cansadas”.
Las mujeres que viven solas con sus hijos deben trabajar remuneradamente porque son el único ingreso del hogar, Además de las estrategias de secuenciación, es decir las practicas que consisten en alternar en el tiempo, el trabajo remunerado y trabajo domestico/de cuidados, las que familias cuya jefa de hogar es una mujer, deben recurrir a otras estrategias vinculadas a involucrar a terceros en el cuidado de los niños/as,
Las estrategias de delegación básicamente suponen la apelación a la redes de intercambio o reciprocidad para la realización del cuidado. Si son familiares, generalmente abuelas, tías e hijas siguiendo los patrones culturales de género.
Las estrategias de derivación hacia el mercado suponen la privatización del cuidado para aquellas familias con recursos monetarios disponibles.
El papel de las organizaciones públicas y comunitarias en la provisión del cuidado infantil es central en las estrategias de las familias en situación de pobreza.
La insuficiencia de servicios públicos de cuidado en Entre Ríos, sobre todo destinado a niños menores de 4 años, y la importancia creciente del mercado en la cobertura de cuidados en esta franja etaria, es central para comprender, no solo el lugar relevante de las redes de intercambio y las comunitarias de cuidados, sino las tensiones cotidianas que enfrentan las familias, y fundamentalmente las mujeres con niños pequeños en situaciones de pobreza.

Bibliografía:
ACOSTA, Elaine. (2013). Entre la necesidad y el no reconocimiento: la valoración de la dimensión temporal en las estrategias familiares para la contratación de cuidadoras domésticas inmigrantes en España y Chile, Si Somos Americanos vol.13 no.2 Santiago
AGUIRRE, Rosario (2007) “Trabajar y tener niños: insumos para repensar las responsabilidades familiares en GUTIERREZ, Maria Alicia Genero, familias y trabajo: rupturas y contunuidades. Desafios para la investigacion politica, CLACSO. Bs As
ARRIAGADA, Irma (2005), Los límites del uso del tiempo: dificultades para las políticas de conciliación familia y trabajo”. Reunión de expertos: Políticas hacia las familias protección e inclusión sociales. CEPAL, Bs As.
BATTHYANY, Karina (2006) Género y cuidados familiares. ¿Quién se hace cargo del cuidado y atención de los niños y adultos mayores? En FASSLER, Clara (coordinadora) Familias en cambio en un mundo en cambio, Trilce. Red Género y Familia, Montevideo.
BATTHYANY, Karina, GENTA Natalia, SCAVINO Sol. Anális