Sin duda que, no podemos desconocer la estrecha relación que existe entre el fútbol y la sociedad. Desde su aparición en las empresas británicas y su arribo a Sudamerica, el balompié se ha convertido, al parecer, en uno de los deportes más practicados del mundo. Su importancia demanda traer a la agenda pública y la academia sus debates y fenómenos que genera desde su espacio, la calle. En la actualidad, los escándalos financieros y relaciones del ente rector del fútbol internacional, la Fédération Internationale de Football Association FIFA, con grupos económicos del mundo ha instalado en el debate público el papel del mundo privado en el fútbol. Al parecer, las perspectivas de las organizaciones de hinchas de la región latinoamericana se enfocan al modelo administrativo de los clubes a través de empresas y grupos financieros.
Sobre este contexto, en Chile, el modelo mencionado se manifiesta a través de las Sociedades Anónimas de Deporte Profesional (S.A.D.P.), y las organizaciones de hinchas han mantenido una confrontación constante con las gerencias de sus respectivos clubes desde que asumieron sus cargos, en los primeros años del 2000. Este proceso deviene y se enmarca en la década de los 90’s, marcada por la transición pactada a la democracia, el amplio proceso globalizador y una marcada pasividad sobre la presencia de organizaciones sociales políticas. La época de postdictadura –o transición- y la consolidación del modelo neoliberal por parte de los gobiernos de Patricio Aylwin y Eduardo Frei, venían profundizando un sistema económico librecambista, con posibilidad de abrir todos los espacios a los capitales privados para la inversión de sus dineros –previsión, educación, salud, cultura, deportes, entre otros-. Con el fenómeno de la globalización, los medios de comunicación masificaron sus alcances de transmisión, y se instalaron como una útil herramienta de disciplinamiento social. La premisa exitosamente implementada respecto al consumo y su fácil acceso, y la resolución de necesidades sociales solo en el campo del mercado -la fluidez, permitió que la población, indistintamente de sus condiciones materiales, accediera a los artefactos y tecnologías que abrían la puerta a la mundialización del modelo en el siglo XXI. No se podía dejar al deporte más popular de Chile y que, al parecer, demostraba gran potencial de riquezas y ganancias, fuera de estas lógicas que de todos modos, venían apareciendo inevitablemente. En el fútbol se manifiesta a través de la creación de las S.A. En el año 2000, Sebastián Piñera –Senador en aquel entonces- presentó al parlamento la propuesta de autorización de ingreso y administración de clubes deportivos a las S.A.D.P. que, en perspectiva del parlamentario, cambiaría las formas de administrar los clubes, permitiendo más rentabilidad, estándares europeos a nivel de fútbol y alza en el espectáculo deportivo.
En el ámbito deportivo, el fútbol chileno gozaba de tristezas y alegrías. El año 1989 la selección chilena fue sancionada de participar de los mundiales de Italia 90’ y USA 94’ por una simulación del portero Roberto Rojas de un corte en su cabeza en las eliminatorias el 89’, en el estadio Maracana. Un bochornoso episodio para la Selección chilena. A nivel de clubes, el año 1989, la Universidad de Chile (los/as azules, chunchos, la U) pierde la máxima categoría en la liga y desciende a 2da división por vez única en su historia. Años más tarde, durante el 1991, el fútbol chileno celebró a ColoColo (los/as albos, el popular, cacique), quien alcanzó la gloria continental, dando la vuelta olímpica por la Copa Libertadores, la única del club y de la liga chilena.
En las tribunas también había movimiento. El año 89’ surge una nueva organización social protagonizada por hinchas del club U. de Chile, surge la Barra de Los De Abajo –al parecer, a propósito del descenso de su club a 2da-. Inmediatamente, el año 90’ surge la Garra Blanca, hinchada identificada con ColoColo. Esta década estuvo marcada por la aparición de organizaciones de hinchas de los clubes de fútbol, conocidos por la prensa como barras bravas, quienes tuvieron una fuerte aparición en los medios de comunicación, producto de la violencia presente en sus códigos colectivos exhibidos en los encuentros de sus respectivos clubes.
Luego de una difícil década en ColoColo, en relación a sus condiciones financieras, que comenzó con una crisis de salarios y siguió con el mantenimiento del Estadio Monumental –residencia del club-, concluyendo en la declaración de quiebra del Club en el 2001. Entre el año 2001 y el 2005 los/as albos hacen lo posible por sacar adelante su inmensa deuda y salir de la bancarrota, pero las estrategias adoptadas por los síndicos de quiebra que se hicieron cargo, desafiliaron los espacios sociales del club como las escuelas barriales y sus filias deportivas –bajo la idea de que generaban gastos innecesarios-, deshaciéndose de lo más importante del club social, lo social. Finalmente, la crisis del club popular se resolvió con la llegada de la S.A. Blanco y Negro a la administración, tomando los bienes del club social por 30 años. De manera inesperada, el club albo alcanzó la gloria en el campeonato local durante 2006-2007, adjudicándose un tetracampeonato y una final de Sudamericana.
Por otro lado, Universidad de Chile pasaba por una crisis similar, pero a diferencias de ColoColo, la U no tenia club social, sino que a la Corporación de Fútbol Universidad de Chile CORFUCH. Con un poco de diferencia en el periodo, el año 2004 se corona la crisis de la institución con la renuncia de su dirigente René Orozco, quien venía dirigiendo el club desde el 1991. El año 2007, luego de una demanda del Estado, la CORFUCH congela todos sus bienes y queda en cese de acciones, decantando en el ingreso de Azul Azul S.A. como administradores de todas las propiedades del club. Luego de una debacle deportiva entre 2007-2010, el club recupera su categoría de club continental el 2011 al ser bicampeones del torneo local y campeones en la Copa Sudamericana, histórico para el club azul.
Todos los conflictos mencionados y los periodos de crisis producidos en la década de los 90’ son los primeros problemas señalados por las hinchadas de cada club, reclamando trabas por parte del Estado e intervención de intereses empresariales para adjudicarse con la administración de cada uno. El histórico cantico de la Garra Blanca “Ohhhh, que se vayan todos, que no quede ni uno solo” ilustra a la perfección el sentir de la hinchada.
Por lo tanto, nuestra inquietud nace a partir de las discusiones de los/as hinchas, la opinión de los que alientan a su club, la posición que han desarrollado las hinchadas de cada club respecto al modelo administrativo de sus casas deportivas. Si efectivamente existe una apropiación del espacio futbol en la hinchada de un club, debiese existir una relación conflictiva entre las S.A. y las barras de hinchas. Nuestro interés busca traer a la palestra esas discusiones y posiciones, y si realmente logran tensionar o influir en las decisiones de su club. Entonces ¿Las organizaciones de hinchas de Colo Colo y Universidad de Chile han logrado tensionar el modelo administrativo de Sociedades Anónimas de sus clubes? Sostenemos que, a pesar de que existen propuestas emanadas desde ambas hinchadas, desde ColoColo la recuperación del Club social; desde la U la reinstalación de la CORFUCH (y ambas han mantenido una constante resistencia a las S.A.), ninguna de las organizaciones ha logrado tensionar o instalarse como actor valido dentro de su Club. El modelo de Sociedades Anónimas del deporte está inserto dentro de la lógica de la economía del libre mercado, por lo tanto, a primera vista las hinchadas han sido excluidas y marginadas de sus propios clubes, relegadas solo a las tribunas.
Para trabajar esta propuesta, hemos triangulado un debate teorico respecto a la producción de identidades al interior de las organizaciones, su papel en la sociedad y la relación fútbol/mercado en el contexto chileno; testimonios orales de hinchas integrantes de organizaciones de ambos clubes; y la revisión del diario chileno La Nación en el periodo mencionado. En síntesis general, la significación de los 20 años que hemos de recorrer, atraviesan dos formas de comprender y desarrollar el fútbol: la vuelta olímpica del club popular el 91’ por copa Libertadores significo la cima del fútbol social, con arraigo en los barrios de la capital chilena y sus hinchas. De manera opuesta, el campeonato obtenido por los/as azules en Copa Sudamericana el 2011, representó el éxito de una administración tecnocratizada, que convirtió al club chuncho en una empresa con consumidores y no con hinchas. Estos 20 años investigados enfrentan dos modelos deportivos en disputa, no solo en el fútbol sino que en otros espacios de la sociedad civil; el club social y la S.A. privada.